10条惊人定律
10条惊人定律,人所在的社会是由各种边边框框构造出来的规则世界,在这个世界内人的行为会产生某种非常奇特有规律的现象,这个规律可以概括一切,下面分享10条惊人定律。
10条惊人定律11、错误定律
别人都不对,那就是自己的错。
2、效果定律
在伤口上落泪和在伤口上撒盐,效果是一样的。
3、嫉妒定律
人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达,而是身边的人飞黄腾达。
4、方圆定律
人不能太方,也不能太圆,一个会伤人,一个会让人远离你,因此人要椭圆。
5、口水定律
当你红得让人流口水时,关于你的口水就会多起来。
6、成就定律
如果你没有成就,你就会因平庸而没有朋友;如果你有了成就,你就会因卓越而失去朋友。
7、错误定律
人们日常所犯的最大错误,是对陌生人太客气,而对亲密的人太苛刻。
8、害怕定律
生手怕熟手,熟手怕高手,高手怕失手。
9、难过定律
为你的难过而快乐的,是敌人;为你的快乐而快乐的,是朋友;为你的难过而难过的,就是那些该放进心里的人。
10、风雨定律
爱情经得起风雨,却经不起平淡;友情经得起平淡,却经不起风雨!
10条惊人定律201、因果定律
厚道,才有厚报!
世界上没有一件事是偶然发生的,每一件事的发生必有其原因。
这是宇宙的最根本定律,人的命运当然也遵循这个定律。
认同因果定律的不仅是佛教,还有基 督教和印度教等等。古希腊哲学家苏格拉底和大科学家牛顿等人,也认为这是宇宙最根本定律。
人的思想、语言和行为,都是“因”,都会产生相应的“果”。
如果“因”是好的,那么“果”也是好的;
如果“因”是坏的,那么“果”也是坏的。
人只要有思想,就必然会不断“种因”,种“善因”还是“恶因”,由人自己决定。
佛家有句话叫“凡夫畏果,菩萨畏因”,果必然从因来,想要或不想要怎样的“果”,必须从“因”上着手,或积或断。
所以,欲修造命运者必须先注意和明了自己的每一个想法(起心动念)会引发什么样的语言和行为,由这些语言和行为会导致什么样的结果。
智者懂得修“善因”,而不求“善果”,因那是水到渠成的事,积德的真谛不过就是积“善因”。
凡夫不修“善因”却求“善果”,注定是虚妄一场、徒劳无功,任你求神拜佛、一掷千金,都不可能达到的。
能看清这点,靠的是智慧,怎样去做,也是区分智者和愚人的分界点。
02 、吸引定律
人的心念(思想)总是与和其一致的现实相互吸引。
比如:一个人如果认为人生道路充满陷阱,出门怕摔倒,坐车怕事故,交友怕上当,那这个人所处的现实就是一个危机四伏的现实,稍有不慎,就真的会惹祸。
又比如:一个人如果认为这个世界很多人都是讲义气的血性之人,那这个人就总会碰到跟他肝胆相照的朋友。
大家知道为什么吗?
因为人都是选择性地看世界,人只看得见和留意自己相信的事物,对于自己不相信的事物就不会留意,甚至视而不见。
所以,人所处的现实是人的心念吸引而来的,人也被与自己心念一致的现实吸引过去。这种相互吸引无时无刻不在以一种人难以察觉的、下意识的方式进行着。
《周易》云:“同声相应,同气相求。”
一个人的心念是消极丑恶的,那他所处的环境也是消极的,他身边的人也是同类的;
一个人的心念是积极善良的,那他所处的环境也是积极善良的,他也会吸引积极善良的人来到身边。
人的心念与环境、遭遇的相互吸引,不仅有着心理学上的原因,更有着物理学上的原因——万事万物从根本上都是一个个场,而先天存在着相互感应、物以类聚的趋向。
所以,你想拥有怎样的生存环境和人生际遇,先要从成为这样的人开始。这绝不是迷信,而是实实在在的天道和宇宙定律。
现在流行“正能量”的说法,不是没有道理的。而真正的正能量,不只是去靠近正能量,更是自己生产正能量,自己成为一个正能量的人,因为这是从自我的根本处着手。只有自己是一个正人君子,才能真正的`走正道、得正报。
03 、深信定律
你相信什么,就会发生什么!
人如果真正深信某件事会发生,则不管这件事是善是恶、是好是坏,它就很可能会发生在这个人身上。
比如,一个人深信积极的事情一定会发生在自己身上,积极的事情就真的可能会发生。
又比如,一个人深信自己命不久矣,那这个人很快就可能会死去。
这个道理不过就是吸引定律的深化,听起来玄乎,说白了就是告诉了我们两个字的重要性——信念。
所谓心诚则灵,心诚,就是深信。一个深入骨髓的信念,就如同生物学上的基因,从根本上决定着一个人的方方面面,只不过信念是逆向的——反过来彻底地改造一个人。
所以,用好的信念取代不好的信念,是命运修造的一大原则。
由此看来,有好的信念是一种福报,想给自己种福,必须建立好的信念。如此,形成一个良性循环,生活就会越来越和顺。
04 、放松定律
越是求,越得不到!
人只有在心态放松的情况下,才能取得最佳成果。任何心态上的懈怠或急躁,都将带来不良结果。
什么心态是最佳心态呢?答案是,越清明无念越好!
把目标瞄准在你想要的理想人格、理想境界、理想人际关系和理想生活等等东西上,然后放松心态、精进努力,做好你该做的。
不要老惦记着它们什么时候到来,则它们到来的速度会快到令你吃惊。相反,如果你对结果越焦躁,就越不能得到理想的结果,甚至会得到相反的结果。
《了凡四训》中的云谷禅师,要了凡先生念准提咒要达到无念无想的地步,就是这个道理。
所谓的无念:并不是心里一个念头也没有,而是有念头但不驻留,“无所住而生其心”。
人心最大的妄念是什么?
以为越思考越聪明,美其名曰有思想;越谋划越接近成功,美其名曰谋略。于是人的脑子总也闲不下来,心浮气躁、急功近利甚至不择手段,都是这种心态的副产品。
但是全错了,而且是搞反了。有思想和谋略的人,充其量只能算中等人;上等人,恰恰什么都不想。
这其中的玄机便是:但凡你想、你要、你求,你就是被局限的自我所束缚和困住的,格局永远大不了,甚至越来越小。
而一旦你不去想,放下所有的心念,这个时候佛家所说的“自然智”就会生 ……此处隐藏997个字……才可能有广阔的胸襟。
你如果不喜欢不满意自己,那么,你是无法真正喜欢别人的。
有些人把爱自己等同于自私自利,这是误解。
如果仔细体会,就会发现你如果对自己不喜欢、不满意,就会很容易生出嫉妒心和怨恨心。自己也是众生中的一员,爱众生的同时为何把自己排除在外?
人的一切痛苦,都来源于不接受——没有取得好成绩,没有考上一个好大学,没有找到一份好工作……
失去了一个心爱的人,失去了一份好工作,失去了一个好机会……
因为不愿接受、心有不甘,痛苦因之而生。
不接受,从根源上则不是不能接受那些事,而是不能接受自己,因为人有无数的欲念,最大和最深的欲念则是“自我”,它是所有欲念的总司令。
一切因得失而生的痛苦,都源于自我受到了伤害——觉得是自己无能、卑微、怯懦、幼稚……所以不能接受。
而一旦接受了那些不能接受的事,心便能立刻归于安宁。想要出离痛苦、超脱执念,这就是那个最彻底、最妙的法门。
当你宽恕了自己,也便宽恕了全世界。
接受不是放纵,放纵和宽恕的差别正在忏悔。没有忏悔的接受是放纵,有忏悔的接受才是宽恕。
宽恕的实质,是承认自己的不足,但是放下,以全新的姿态,去追寻更好的自己。否则,便是违背当下定律的。
万法阴阳,没有失,就没有得;没有错,就没有对。这是天道本来、万物常态,没什么不能放下,也没什么不能宽恕。
10 、负责定律
你对自己负责,天自对你负责!
我们每个人都必须对自己的一切负责。当对自己采取负责任的态度时,人就会向前看,看自己能做什么。
人如果依赖心重,就会往后看,盯着过去发生的、已经无法改变的事实长吁短叹。事实上,对你负责的也只能是你自己。
我们需要明白,我们的生命是我们自己的,不是任何人的。
我们需要为我们的生命负责;为自己的选择负责;为自己的错误负责;为自己的行为、话语、心思意念负责。
当人对自己采取负责任的态度时,人就会充满力量,会不断的向更好的方向去前行。
也只有为自己负责,才能活出真正的生命,不会事事处处依赖他人,不会总把自己摆在受害者的位置上等待拯救,不会总停在原地怨天尤人。
请时刻提醒自己:我对自己的一切言行、境遇和生活负完全的责任。
10条惊人定律3墨菲定律
由爱德华·墨菲提出,亦称墨菲法则、墨菲定理。
墨菲定律不是一种心理学效应,是一种数学推理,如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
通俗来讲就是,如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
波克定理
美国庄臣公司总经理詹姆士·波克提出。
无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
通俗来讲就是,只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
奥格尔维法则
奥格威法则,也称奥格尔维定律、奥格尔维法则。
每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。
奥格威法则强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
美既好效应
美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出。
印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。
看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
蓝斯登定律
美国管理学家蓝斯登提出。
在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒,也就是说,一个人要做到进退有度,才不会进退维谷,宠辱不惊。
给员工快乐的工作环境,跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。你给员工快乐的工作环境,员工给你高效的工作回报。
洛伯定理
是由美国管理学家R·洛伯研究发现。
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时会怎样。如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。这种现象被称为洛伯定理。
洛伯定理告诉我们,要想让员工在你不在场的时候知道该怎样做,则必须建立切实可行的制度和规程,并把责任落实在每个员工的身上。
刺猬理论
刺猬理论,源于刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤的现象。
刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。
就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。
与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。
一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
托利得定理
法国社会心理学家托利得提出
托利得定理是指测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
人非圣贤,孰能无过。
很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
沃尔森法则
沃尔森法则是美国企业家S·M·沃尔森提出的法则。主旨为把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
吉德林法则
美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出
把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则。
谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。
但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
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